Duża odpowiedzialność, niezwykła satysfakcja.
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Les entretiens se déroulent au siège de l'entreprise ou en ligne via MS Teams. Nous respectons le temps que vous nous accordez, c’est pourquoi nous nous engageons à faire preuve de ponctualité et à examiner en amont les documents de candidature que vous avez soumis.
L'entretien est généralement conduit par une personne de l'équipe de recrutement et une personne de l'équipe pour laquelle vous postulez.
L'étude de cas est uniquement réalisée dans le cadre du processus de recrutement. Nous garantissons que le contenu de la tâche ne sera pas utilisé commercialement. Toutefois, si nous souhaitons baser notre travail sur la solution que vous proposez, nous vous offrirons une compensation.
Oui, chaque candidat reçoit un retour de notre part après le processus, accompagné de la décision. Selon l'étape du processus, ces informations vous seront communiquées par e-mail ou par téléphone.
Oui, chez DONE il est possible de travailler à distance. Certaines équipes travaillent en mode hybride, notamment celles qui doivent effectuer de longs trajets pour se rendre au lieu de travail. Vous déterminerez les possibilités et conditions de télétravail avec votre superviseur.
Damian Misiek, CEO et Co-Fondateur ( LinkedIn)
Teodor Kula, Directeur du développement commercial ( LinkedIn)
Marek Sablik, CIO & CFO (LinkedIn)
Karolina Batko-Jeż, Directrice des ressources humaines et de la culture d'entreprise (LinkedIn)
Bartosz Baca, Responsable produit ( LinkedIn)
Prêt(e) à rejoindre l'équipe ? :)
Une personne motivée, qui ne se décourage pas face aux obstacles et comprend que le succès exige du temps et de la persévérance. Elle est ambitieuse, valorise le développement et n’a pas peur de repartir de zéro. Elle est ouverte aux feedbacks et prête au changement. En plus d’avoir les compétences pour réussir, elle sait travailler en équipe et fait preuve de respect et de solidarité envers ses collègues.
Les personnes qui considèrent que le développement professionnel demande trop d’efforts et considèrent les feedbacks comme des critiques inutiles plutôt que comme des opportunités de s’améliorer. Les personnes qui manquent de motivation et se plaignent constamment, qui affichent un sentiment d’égoïsme et attendent que chaque solution leur soit donnée. Les profils qui ne s’adaptent pas bien au changement et ne souhaitent pas faire partie de l’évolution technologique.